UCB - Wort für den Tag
(von Bob und Debby Gass, übersetzt aus dem Englischen: E. Schreiner)
BETE FÜR GUTE WAHRNEHMUNG, SCHARFSINN UND EIN HERZ, UM ZWISCHEN RECHT UND UNRECHT UNTERSCHEIDEN ZU KÖNNEN
„Darum bitte ich dich: Gib mir ein Herz, das auf dich hört, damit ich dein Volk richtig führen und zwischen Recht und Unrecht unterscheiden kann. Denn wie könnte ich sonst ein so riesiges Volk gerecht regieren?“ 1. Könige 3,9
Dr. John Maxwell* schreibt:
„Als ich vor einigen Jahren mit einer Gruppe von Führungskräften sprach, fragte mich jemand, welchen Grundsätzen ich bei der Personaleinstellung folge. "Ich habe nur eine Regel", erklärte ich: "Ich übernehme nie das Einstellen von Personal." Das erregte ihre Aufmerksamkeit.
"Und hier ist der Grund dafür: Ich bin absolut schlecht darin." Ich fuhr fort, meine schrecklich- schlechte Erfolgsbilanz zu erklären ...
"Weil ich so optimistisch bin und ein hohes Vertrauen in Menschen habe, bin ich unrealistisch.
Es spielt keine Rolle, welche roten Fähnchen und Warnblinker während eines Einstellungs- gesprächs mit einem Bewerber aufleuchten.
Ich denke immer, ich kann dieser Person helfen, sich zu verbessern und erfolgreich zu sein. Das ist nicht die richtige Einstellung für einen Leiter oder Personalchef.Um in diesem Bereich erfolgreich zu sein, braucht man Menschen, die skeptisch sind - Menschen, die prüfen und gut abwägen können, was sie hören und sehen. Von dem Moment an, wo ich die Einstellungsgespräche an jemanden mit den richtigen Kompetenzen abgegeben habe, hat meine Organisation eine ganz neue Ebene erreichen können.“
Als ich diesem Raum voller Führungskräfte sagte, dass ich keine Einstellungen mehr vorgenommen habe, konnte ich sehen, dass ihre erste Reaktion negativ war. Aber als ich es erklärte, konnte ich sehen, dass sie es zu schätzen wussten, dass ich meine eigenen Schwächen kannte , und sie respektierten meine Ehrlichkeit. Nur wenige Dinge sind schlimmer als jemand, der nicht weiß, wovon er spricht, sich im Laufe der Zeit irgend etwas zusammengeschustert und ausgedacht hat und dann so tut, als hätte er Fachwissen, wenn er in Wirklichkeit keine Ahnung hat.«
💡 Wenn du eine schlechte Erfolgsbilanz bei der Einstellung von Mitarbeitern hast, wälze den Job nicht einfach auf irgend jemanden ab, damit du es nicht tun musst , sondern delegiere diese Arbeit an diejenigen, die darin begabt sind .
💎 Und wenn du es selbst tun musst, bete Salomos Gebet: „Darum bitte ich dich: Gib mir ein Herz, das auf dich hört, damit ich dein Volk richtig führen und zwischen Recht und Unrecht unterscheiden kann. Denn wie könnte ich sonst ein so riesiges Volk gerecht regieren?"
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*Maxwell ist Gründer von Injoy Stewardship Services, John Maxwell Company und EQUIP, einer internationalen Non-Profit-Organisation, die sich mit der Entwicklung von Führungsqualitäten im alltäglichen Leben beschäftigt.
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